ห้อง J ลงไปทางโถงจากความวุ่นวายของฝูงชน ที่ Venetian Expo อาจดูเหมือนห้องบอลรูมที่ว่างเปล่า ยกเว้นโต๊ะห้าโต๊ะและเก้าอี้พับประมาณ 20 ตัว

แต่ป้ายที่ทางเข้ากำหนดให้เป็นห้องที่เงียบสงบซึ่งเป็นสถานที่สำหรับผู้เข้าร่วมคิดผ่อนคลายหรืองีบ พวกเขายังสามารถทำงานได้ถ้าหากพวกเขาทำแบบนั้นด้วยอุปกรณ์ปิดเสียงและไม่อนุญาตให้พูดคุย

ในแง่ที่ใหญ่ขึ้น, มันบ่งบอกถึงการยอมรับโดยปกติว่าแม้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเล่นเกมที่มีประสบการณ์ต้องการพื้นที่ของพวกเขา, คริสตี้ Eickelman กล่าวว่า, รองประธานฝ่ายการตลาดทั้งโลกสำหรับ Gaming Laboratories นานาชาติ.สิ่งนั้น (ห้อง) จะไม่เคยเกิดขึ้นที่งานแสดงผลิตภัณฑ์มาก่อนนั่นหมายความว่าสังคมยอมรับมากขึ้นในการอนุญาตให้พวกเราเงียบมากขึ้น

เธอ กล่าวในวันที่ 10 ตุลาคมในการอภิปรายแผง Global Gaming Expo หัวข้อ บทเรียนในความเป็นผู้นำ: รุ่น GGW

โดยมุ่งเน้นไปที่วิธีการรักษาความสามารถชั้นนำนอกจากนั้นในแผงเป็นแคสซี่สแตรทฟอร์ด, รองประธานอาวุโสของการดำเนินงานทางกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎที่ต้องปฏิบัติสำหรับบอยด์การเล่นเกม, และ Anika Howard, ประธานคนแรกและซีอีโอของออนไลน์เกม-บริษัท WONDR ประเทศ, กิจการใหม่ล่าสุดของ Mashantucket Pequot ชนเผ่าชาติ.ลอเรนเบตส์รองประธานฝ่ายขายที่ Konami Gaming และรองประธานคนแรกของ Glโอบัลเล่นเกมหญิง (GGW), กลั่นกรอง.

Eickelman ต้องสอนตัวเองให้ผ่อนคลายเพราะเหตุว่าเธอมีความรู้สึกว่าคุณต้องทำอะไรอยู่เสมอฉันมีความคิดว่าสังคมยังคงไว้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้หญิง

Stratford ตอนนี้ประธานและประธานของ GGW กล่าวว่าทุกคนต้องการบางสิ่งบางอย่างนอกงาน เช่น เวลากับคนที่คุณรักหรืองานอดิเรกนั่นไม่เพียงแค่ แต่มีประโยชน์ต่อตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมทั้งทีมงานที่ทำงานมันไม่ดีต่อร่างกายสำหรับทีมที่จะเห็นเจ้านายที่เพิ่งบดมันออกไม่เคยกลับบ้าน ไม่มีชีวิตส่วนตัวใดๆมันไม่ได้เป็นเพียงคุณประโยชน์สำหรับตัวคุณเอง แต่เป็นเครื่องมือรักษาความสามารถอีกอย่างหนึ่งเพราะเหตุว่าทีมของคุณจะมองเห็นนั่นเป็นตัวอย่างที่ดีจริงๆมันทำให้คุณเป็นมนุษย์ในฐานะผู้นำและมัน สร้างความสามัคคีและความไว้วางใจ

ฮาวเวิร์ดกล่าวว่าคุณเรียนรู้ ศิลป์แห่งศักดิ์สิทธิ์ไม่ จากแม่ของคุณนั่นหมายความว่าสามารถและเต็มใจที่จะปฏิเสธคำขอและตกลงกับมันอีกชิ้นหนึ่งก็คือบางครั้งต้องบอกว่าไม่มีด้วยเหตุว่าคุณไม่สามารถเทจากถ้วยเปล่าได้

เบตส์กล่าวว่า leanin.org ซึ่งเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ของ GGW รายงานเมื่อเร็วๆ นี้ว่าผู้หญิงมากกว่าหนึ่งล้านคนออกจากพนักงานสหรัฐตั้งแต่ปี 2020

ฮาวเวิร์ดตำหนิการอพยพบางคนเกี่ยวกับผู้นำในสถานที่ทำงานที่มุ่งเน้นเฉพาะงานที่อยู่ในมือตรงข้ามกับคนที่สมาชิกในทีมของพวกเขามีความต้องการหลัก… ที่จะรู้สึกมีคุณค่าและรู้สึกเห็น คุณกล่าวไม่ใช่แค่ ‘ฉันต้องการทำอะไรบางอย่างเพื่อรับเงินเดือน’ แต่ ‘ฉันต้องการที่จะเติมเต็ม’

Leanin.org และ McKinsey & Co. เพิ่งจะเปิดตัวรายงาน สตรีในที่ทำงาน ปี 2023 ซึ่งเป็นการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับสตรีในอเมริกาองค์กรการค้นพบที่สำคัญรวมถึง:

• ในช่วงเก้าปีที่ผ่านมาเพศหญิง – โดยเฉพาะหญิงที่มีชีวิตชีวา – ยังคงมีตัวแทนน้อยไปทั่วทั้งท่อขององค์กรอย่างไรก็ตามการปรากฏตัวของหญิงใน C-Suites ได้มากขึ้นจาก 17 เปอร์เซ็นต์ในปี 2558 เป็น 28 เปอร์เซ็นต์ในปี 2023
• ความคืบหน้ายังคงช้าสำหรับผู้หญิงในระดับผู้จัดการและผู้อำนวยการสร้างกลางที่อ่อนแอในท่อและส่งผลกระทบต่อเพศหญิงส่วนใหญ่ในอเมริกาองค์กร
• เป็นปีที่เก้าติดต่อกันหญิงต้องพบเจอกับอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาในขั้นตอนแรกที่สำคัญขึ้นสู่ผู้จัดการในปี 2023 สำหรับเพศชายทุก 100 คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากระดับเริ่มต้นสู่ผู้จัดการ มีเพศหญิง 87 คนได้รับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับหญิงที่มีสีช่องว่างแย่ลง: เพศหญิงสี 73 คนได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการสำหรับเพศชายทุก 100 คนแทนที่จะเป็นเพดานแก้วทำให้ผู้หญิงออกจากตำแหน่งชั้นนำปัญหา หักเหวี่ยง นี้เป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในสถานที่ทำงานที่เพศหญิงต้องพบเจอตามการสำรวจ

GGW ก่อตั้งขึ้นในปี 2011 และตอนนี้มีสมาชิก 6,800 คนEickelman ผู้เริ่มต้นด้วย GLI เมื่อ 25 ปีก่อน กล่าวว่ามีหญิงเพียงแต่ไม่กี่คนที่เข้าร่วมงานแสดงสินค้าในอุตสาหกรรมแล้วตอนนี้พวกเรามีห้องที่เต็มไปด้วยผู้หญิงพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของแกนกลางของอุตสาหกรรม

เบตส์กล่าวว่า GGW จะเปิดตัวโปรแกรมให้คำแนะนำอย่างเป็นทางการครั้งแรกในปีหน้าและกระตุ้นให้สมาชิกเข้าร่วม

Stratford กล่าวว่า GGW ได้ช่วยปรับปรุงอุตสาหกรรม แต่ เราจะไม่มาที่นี่ในวันนี้ถ้าเกิดเราไม่มีความคิดว่ามีงานที่ต้องทำเรามีวิธีที่จะไป, แต่เรากำลังทำความคืบหน้า.เมื่อเราทุกคนอยู่ในสนามเดียวกันเล่นกับชุดทักษะเดียวกัน มันจะดีมากยิ่งกว่าสำหรับอุตสาหกรรม